Geschäftsbericht
2020

Geschäftsbericht

Geschäftsjahr 2020

Lindt & Sprüngli erzielte in
dem anspruchsvollen Berichtsjahr 2020, das von der globalen Covid-19-Pandemie geprägt war, ein solides Ergebnis und steigerte die Marktanteile in praktisch allen Ländern.

Nachhaltigkeit

Bei Lindt & Sprüngli spielt ganzheitliche Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle. Hierbei gehen wirtschaftlicher Erfolg, Umweltschutz und soziale Ver­antwortung stets Hand in Hand. Mehr dazu im Fokus­thema des Geschäftsbericht 2020.

Bean-to-Bar

Nachhaltigkeit beginnt bei uns im Ursprungsland mit der vollständigen Rückverfolgbarkeit unseres wichtigsten Rohstoffs, der Kakaobohnen. Ein Unterschied, der uns als Premium-Hersteller auszeichnet.

Aktionärsbrief

Lindt & Sprüngli erzielte trotz grossen globalen Herausforderungen aufgrund der Covid-19-Pandemie im Geschäftsjahr 2020 ein solides Ergebnis, übertraf einmal mehr den Gesamtschokoladenmarkt und gewann Marktanteile in praktisch allen Ländern. Die organische Umsatzentwicklung der Lindt & Sprüngli Gruppe ging um -6,1% zurück, jedoch konnte in wichtigen Märkten ein positives Umsatz­wachstum generiert werden. Trotz den negativen Auswirkungen der zweiten Pandemiewelle liegt der Rückgang von Umsatz und Gewinnmarge (EBIT) innerhalb der im Halbjahr 2020 bekannt­gegebenen angestrebten Zielgrösse. Bedeutende Fortschritte wurden im Bereich Nachhaltigkeit erzielt, einerseits für den wichtigen Rohstoff Kakaobohnen sowie in den Themen Treibhausgas und Wasser.

Aktionärsbrief

Dr. Dieter Weisskopf
CEO Lindt & Sprüngli Gruppe

Ernst Tanner
Exekutiver Präsident des Verwaltungsrats

Kennzahlen und Finanzbericht

Im Berichtsjahr 2020, das von der globalen Covid-19-Pandemie geprägt war, erreichte Lindt & Sprüngli ein solides Ergebnis mit einem Gruppenumsatz von CHF 4,02 Milliarden, was einem organischen Rückgang von –6,1% entspricht. Obwohl alle drei Marktregionen Umsatzrückgänge verzeichneten, steigerte Lindt & Sprüngli die Marktanteile in praktisch allen Ländern.

Kennzahlen
Finanzteil
Gruppenumsatz
CHF ,0 Mrd.
-6,1% zum Vorjahr
Operatives Ergebnis (EBIT)
CHF Mio.
-29,1% zum Vorjahr
Reingewinn
CHF Mio.
-37,5% zum Vorjahr
Investitionsvolumen
CHF Mio.
Mitarbeitende weltweit

Umsatz der Lindt & Sprüngli Gruppe 2020

in Mio. CHF

Operatives Ergebnis (EBIT) 2020

in Mio. CHF


* Beinhaltet einmalige Sonderaufwendungen von CHF 81,6 Mio. Ohne diese beträgt das operative Ergebnis (EBIT) CHF 674,6 Mio. und die EBIT-Marge 15,0%.

Märkte

Trotz des ausserordentlichen globalen Marktumfelds gelang es Lindt & Sprüngli nach Ostern in den meisten Märkten Marktanteile zu gewinnen und schneller als der Gesamt­schokoladenmarkt zu wachsen. Als führender globaler Premium-Hersteller profitierte Lindt & Sprüngli vom Wachstum der Premium-Schokoladenmärkte und dem wichtigen Umsatzbeitrag der Schlüssel­produkte Lindor und Excellence.

Alle Märkte

Umsatz Lindt & Sprüngli Gruppe 2020

Europa

In Anbetracht der Covid-19-Pandemie erzielte die Lindt & Sprüngli Gruppe in «Europa» eine vergleichsweise solide Performance und verzeichnete lediglich einen leichten Umsatz­rückgang von –2,9% auf CHF 2,01 Mrd. Der Umsatz in den Märkten in Deutschland, Grossbritannien und Spanien wuchs, ebenso wie die Märkte in Osteuropa, Nordic und in den Niederlanden.

Nordamerika

Im Berichtsjahr 2020 war die Entwicklung der Region «Nordamerika» stark durch die Covid-19-Pandemie geprägt. «Nordamerika» erreichte einen Umsatz von CHF 1,54 Mrd., was einer organischen Umsatzentwicklung von –6,8% entspricht. Das eigene Ladennetz war durch die wiederkehrenden Schliessungen eingeschränkt. Dennoch baute Lindt & Sprüngli die Marktanteile in der gesamten Region aus. In den USA, in Kanada und Mexiko erwiesen sich die Bestseller Lindor und Excellence erneut als Wachstums­treiber. Der Handel konnte dank erhöhten Eigenkonsums von Tafeln sowie der Performance des Back­warensegments ein starkes Jahr verzeichnen. Die Umsätze im Online-Handel verdoppelten sich im
Vorjahres­vergleich. Diese dynamische Entwicklung konnte die Umsatzrückgänge der eigenen Shops allerdings nur teilweise ausgleichen. Effizienzsteigerungen in der Lieferkette ermöglichten es, die Profitabilität der Region zu verbessern.

Rest der Welt

Die Märkte im Segment «Rest der Welt» waren im Berichtsjahr stark durch die COVID-19-Pandemie geprägt.  Die Region verzeichnete insbesondere wegen des starken Rückgangs im Travel-Retail-Geschäft und der vielen Ladenschliessungen aufgrund der Lockdowns einen Umsatz von CHF 0,47 Milliarden. Die organische Umsatzentwicklung lag bei -16,1%. Positiv hervorzuheben sind die Länder China und Japan, die dennoch ein gutes Umsatzwachstum erzielten. Ganzheitliche E‑Commerce-Konzepte und der Ausbau der digitalen Vertriebs- und Marketingkanäle, ermöglichten es, Konsumenten auch in aussergewöhnlichen Zeiten bedienen zu können. Die Erweiterung des eigenen Retail-Geschäfts wurde fortgesetzt und mit innovativem Shop-in-Shop-Konzept ergänzt.

Global Retail

Global Retail erreichte in einem anspruchsvollen Geschäftsjahr, das aufgrund der Corona-Pandemie von weltweiten Ladenschliessungen bestimmt war, einen Umsatz von rund 450 Millionen Schweizer Franken.

Global Retail
«2020 haben wir unser erstes grosses Etappenziel erreicht: 100% unserer Kakaobohnen sind rückverfolgbar und extern verifiziert.»
Dr. Dieter Weisskopf­
Group CEO Lindt & Sprüngli

Nachhaltigkeit

2020 haben wir unser erstes grosses Etappenziel erreicht: 100% unserer Kakaobohnen sind rückverfolgbar und extern verifiziert. Für uns ist dies aber erst der Beginn unserer Nachhaltigkeits­bestrebungen, denn langfristig möchten wir Nachhaltigkeit ganzheitlich entlang der gesamten Wertschöpfungskette umsetzen.

Unser Weg zu nachhaltiger Schokolade

Bean-to-Bar

Wir produzieren als einer der wenigen grossen Schokoladenhersteller von «Bean-to-Bar». Daher besitzen wir als Unternehmen Know-how entlang der gesamten Wertschöpfungs­kette – von der Auswahl und sorgfältigen Verarbeitung der Kakaobohnen und hochwertigen Zutaten bis zum fertigen Schokoladenprodukt. Dies ist für uns die wichtigste Voraussetzung für den Aufbau einer nachhaltigen und rückverfolgbaren Kakao­bohnen­lieferkette. Eine Aufgabe, die wir bewusst selbst übernehmen, denn nur so kann Nachhaltigkeit direkt und effizient umgesetzt werden.

Der Lindt & Sprüngli Bean-to-Bar Weg

Lindt & Sprüngli Farming Program

Mit dem Lindt & Sprüngli Farming Program für Kakaobohnen ermöglichen wir Kakaobauern und ihren Familien eine gute und resiliente Lebensgrundlage, intensivieren den Anbau nachhaltig und sichern gleichzeitig die Versorgung mit qualitativ hochwertigen Kakaobohnen über eine gleichbleibende Basis von Bauern.

Lindt & Sprüngli Farming Program
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Unsere Erfolge seit 2008

Die 4 Elemente des Programms:

1.

Rückverfolgbarkeit und Organisation der Bauern

2.

Vermittlung von Fachwissen und Kompetenzen

3.

Unterstützung der Bauern und ihrer Gemeinden

4.

Verifizierung und kontinuierlicher Fortschritt

3.
1.940.122
Schattenbäume wurden seit Beginn des Programms gepflanzt.
3.
5.990.841
Kakaosetzlinge wurden seit Start des Programms gepflanzt.
1.
79.979
Kakaobauern sind Teil des Programms.
3.
~130.000
Mitglieder der Dorfgemeinschaften profitieren von den Investitionen in den Aufbau von Wasserinfrastruktur.
2.
4.
443
Trainer unterstützen die Kakaobauern jeden Tag in den Herkunftsländern und überprüfen die Fortschritte des Programms.
2.
21.883
Kakaobauern erhielten seit Beginn des Programms Schulungen, um ihr Einkommen zu diversifizieren und zu erhöhen.
3.
33
Schulen wurden saniert, die 4 862 Kindern einen Schulzugang ermöglichen.

Meilensteine des Lindt & Sprüngli Farming Program

2008
Das Lindt & Sprüngli Farming Program wird in Ghana eingeführt.
2012
Das Programm wird ausgebaut und umfasst neu 4 Elemente: Rückverfolgbarkeit, Schulung, Unterstützung der Gemeinden und externe Verifizierung.
2013
Die Lindt Cocoa Foundation wird gegründet.
2014
Das Lindt & Sprüngli Farming Program startet in Ecuador.
2015
Beginn des Programms in Madagaskar.
2016
Wichtiges Etappenziel in Ghana: 100% der Kakaobohnen sind vollständig rückverfolgbar und extern verifiziert.
2017
Papua-Neuguinea wird Teil des Farming Program.
2018
Start des Programms in der Dominikanischen Republik. Damit sind alle Länder, aus denen Lindt & Sprüngli Kakaobohnen bezieht, nun Teil des Farming Program.
2019
Aktionsplan gegen Entwaldung und für Agroforstsysteme für Kakao tritt in allen 5 Herkunftsländern in Kraft.
2020
Ziel erreicht: 100% der Kakaobohnen sind rückverfolgbar und extern verifiziert.

Corporate Governance

Eines unserer obersten Ziele ist die Schaffung von Transparenz und damit von Vertrauen in unser Unternehmen. Lindt & Sprüngli schafft durch eine gute Corporate Governance nachhaltige Wertschöpfung für ihre Aktionäre, Konsumenten, Mitarbeitende und weitere Stakeholder.

Corporate Governance

Vergütungsbericht

Der Unternehmenserfolg von Lindt & Sprüngli lebt vom Engagement ihrer motivierten und professionellen Mitarbeitenden. Wir streben in einem stark umworbenen Arbeitsmarkt danach, die besten Talente für uns zu gewinnen, zu fördern und langfristig an uns zu binden. Im Sinne unserer Aktionäre verfolgen wir einen transparenten und nachhaltigen Ansatz. Der vorliegende Vergütungsbericht beschreibt die Grundsätze und Prinzipien der Vergütung der obersten Führungsorgane der Lindt & Sprüngli Gruppe.

Vergütungsbericht

Unsere Brands

Globale Brands
77% des Umsatzes
Regionale Brands
22% des Umsatzes
Lokale Brands
1% des Umsatzes
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